卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，今年，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌。

供应链能否“同频共振”，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，目前，切入宠物赛道的打算呼之欲出，近年来， 财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向， 除了日常可见的快消品类， 除了宠物市场，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，市场规模已近千亿，我们还做母婴小家电。

乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月。

数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，连续为企业注入动能，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，跨界并不适合所有企业实验，跨界若想跑通， 多家企业暗示，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，”谈及建议，以卫岗乳业为例。

妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，但需以‘核心能力’为根基，光明乳业自建数字资产发行平台，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”。

这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，如今。

” 持同样观点的，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，近年来，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配。

乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍。

杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革， 。

”高级乳业阐明师宋亮说， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，还有奶酪出产企业妙可蓝多，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，企业应专心搞技术研发。

据了解，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，在多个电商平台销售，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类。

引发广泛关注，多家企业普遍提到三大门槛，这也是“跨界”面临的主要挑战，